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工作完成的好坏决定于员工的态度和能力。而态度的改变决定于理念的改变;能力的高低决定于管理方法、管理技巧和管理工具地正确地掌握和运用。比如走动管理、监督和验证、源流管理、标准化作业、一个流生产、持续改善和创新、目视化、科学化、可追溯管理、三个1/3用人法和按照绩效和能力提拔人才等等都需要切实地掌握和技巧地运用。
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