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因为管理是从改变理念开始的，所以必须颠覆传统的思想，让员工正确地认识到：员工是为自己做的，不是为老板和上司做的；员工不需要忠于别人、忠于公司，而应该忠诚于自己的职业；职业是为了生存，事业是为了生存的意义；每个人都要努力创造剩余价值，对得起给你提供平台的人，对得起社会；具备高度热忱的态度、充分的整合能力和学习能力才是抢手人才；能够快速、稳定、增值地提供服务才是一流公司；一切皆有可能、执行无理由、用行动来证明自己是十分努力了；以团队为荣，为团队奉献；为了公司的利益和发展，客户地需求高于一切；没有功劳还有苦劳是绝对错误的；良好是杰出的障碍；物竞天择，适者生存；……很多；没有统一价值观的团队相当于一盘散沙，所以说，经常有这样一些团队，已经在展开行动的时候，很多人还做不出选择和决定，造成了极大的损耗和浪费、丧失了本属于自己的市场和机会，其根本原因不是大家不会做决定，而是还没有统一价值观。所以说理念地培训（企业文化培育）非常的重要。