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班组长位置虽然是兵头将尾，但却起到承上启下的重要作用。而且做基层管理的除了要懂管理，还要懂生产技术或者操作技巧，这个位置需要的是双料管理人员，所以公司对这一级干部的培训往往十分重视。需要培训的另外一个原因是这一级干部位置十分重要，但一般都是从员工升上来的，更多的是肯干，但在沟通、创新和眼界方面有非常大的提升空间和需求，而且学历一般都不太高。
杰出班组长的训练内容：1、班组长的角色定位。2、班组长应具备的职业品质。3、如何进行现场管理。4、如何与上司、下属沟通相处。5、如何改善创新6、如何减少浪费、降低运营成本7、班组长的职业生涯发展。